Un an après que notre pays se soit confiné pour la première fois, FINN a enquêté sur la façon dont les PDG des grandes entreprises belges ont communiqué pendant la crise du coronavirus. Cette communication est restée fermement dans les limites de l' »ancienne » normalité (c’est-à-dire les conditions du marché dans leur propre secteur et la stratégie de l’entreprise). Maintenant que l’on aperçoit la lumière au bout du tunnel, les PDG ont l’occasion de communiquer sur les thèmes qui nous permettront de sortir de la crise, tels que les nouvelles méthodes de travail, l’innovation, la durabilité et la diversité.
Méthodologie : FINN a étudié de manière qualitative (thématique) et quantitative (nombre de communications) les communications des PDG de 40 grandes entreprises belges réparties dans plusieurs secteurs – allant de l’industrie aux services et à la technologie. La recherche a porté sur les médias classiques et les médias sociaux. Chaque communication a été comptée comme une seule communication (c’est-à-dire indépendamment du fait qu’elle soit sur les médias sociaux ou dans la presse). L’objectif de la recherche était d’observer et de comprendre les tendances, et non de créer un classement exhaustif.
Analyse quantitative : Colmant, Boutin et Feist mènent la danse


La résilience plutôt que la durabilité


Les femmes PDG de notre sélection ont plus souvent réussi à faire passer des thèmes qui dépassent le cadre de l’entreprise dans les médias « business ». Ilham Kadri a réussi à mettre la durabilité à l’ordre du jour au cours de cette année Covid, Françoise Chombar (Melexis) a fait de même pour les orientations STEM et suscite l’intérêt des jeunes filles pour la technologie.

1. Assurez une communication cohérente et stratégique


2. Transcendez votre propre entreprise
3. Osez participer au débat social

Un PDG qui ose défendre publiquement ses valeurs suscite le respect et la bienveillance des parties prenantes.